刍议烟草商业企业高质量发展创新驱动(2)

3.完善科技成果管理机制。

建立完善的管理制度，利用烟草行业优质的媒体资源大力宣传最新科技成果，促进优秀科技成果转化和推广。要设立科技创新成果转化激励机制，鼓励科研人员将成果转化为生产力的积极性，最大限度发挥创新价值，推动企业科技发展。

4.完善创新激励机制

对科技创新要实施积极的激励政策，完善奖励形式，可以是物质奖励，也可以是评选先进，用名字命名专项成果等，这些激励措施的合理应用能够大大激发员工的创新热情，于企业来说是大有裨益的。

（三）培养创新人才队伍

1.制定“创新人才托举”计划

烟草企业要实现创新发展，必然离不开创新人才的智力支持。企业可逐步建立扩大强大的创新人才库，以创新意愿和业绩为基础考核项目，对人才库实施动态化管理，为创新人才建立详细的职业发展规划。要善于发现普通员工的创新特长，给予其参与适合科研项目的机会和平台，并建立完善的学习和培训体系，为创新人才发展保驾护航。

2.探索建立创新人才积分评价体系

建立一套完善的人才评价体系是十分必要的，可以从人才的创新意愿、创新能力、创新业绩等多个方面建立考核指标，实施积分考核和动态量化评价机制，致力于建立公正、客观、科学的人才评价机制。

（四）如何提升创新研发质量

1.明确创新主体责任

创新管理部门要紧紧抓住国家的政策核心，整合协调企业创新资源，确定创新工作正确方向。各业务部门要将业务创新作为部门发展和考核重点，归纳面临的业务问题，积极探索创新解决途径。各基层单位要积极推动创新成果应用。

2.提高科技创新规划设计

科技创新需要做好顶层设计，主管部门要充分履行创新主导职能，将科技创新和企业经营管理作出统一规划和布局，为科技创新凝聚力量。结合企业实际，牵头开展一批前瞻性课题研究，尤其是5G 时代下的人工智能、大数据、云计算、信息研判、可视化展现、物联网和移动互联等颠覆发展模式、强化服务体验、深度挖掘数据、防范信息风险、支撑管理决策的重大专项项目。

3.推进群众性创新活动

群众性的创新活动能够为烟草企业的科技创新提供无限灵感和人才储备，基于此，烟草商业企业要将群众创新活动搞得丰富多彩，形式多样，例如QC 小组活动、创新研讨会、金点子竞赛等，通过这些活动的顺利开展，普通员工的自主创新能力能得到极大地激发，可进一步加大对群众性创新成果的公示和奖励，促使更多的人参与到创新活动当中。

（五）营造良好创新氛围

1.完善创新宣传机制

在当前“互联网+”的信息时代，烟草企业创新宣传可利用的媒体资源是十分丰富的，要牢牢把握宣传阵地，加强对最新科技成果、先进的创新团队和个人的大力宣传，在宣传中要渗透进创新精神和工匠精神的内涵，并致力于培育一种尊重创新、乐于创新的创新氛围，鼓励更多有志之士加入。

2.发挥创新共享平台功能

当前，烟草行业的信息化软件市场较为繁盛，信息软件门类众多、功能各异，但这些软件绝大多数独立应用于单项的管理事务中，在大数据时代，软件的集成和互通需求是很高的，然而受制于开发架构、异构数据、认证体系等方面的差异，软件的集成和互通变得困难无比。只有对后续软件开发进行统一规范才能满足大数据时代信息管理的要求，当前可以从软件维保单位入手，统一信息数据接口，建立信息的交互层，实现数据对接，这是实现资源共享，打破信息“孤岛”状态的重要途径，数据实现了流通和共享，才更有助于烟草行业大数据库的建立，进而充分发挥大数据对企业管理发展的重要作用。

3.增强创新文化引领

烟草商业企业要加大创新文化建设力度，保证创新的全面性和全员性。可以小组或者工作室的形式设置创新机构，这里便是创新精神培育的大本营，用精神文化的力量推动企业科技创新进程，将创新价值通过多种渠道和角度宣传出去，达到“人人知创新，人人懂创新”的程度，那么企业的科技创新便具备了强大的精神和智力支持。

四、结语

综上所述，烟草商业企业要实现高质量发展，必须紧紧秉承“创新”这个巨大的驱动力，提升创新成效和企业软实力。当前我国供给侧结构性改革还在如火如荼进行当中，在改革的大潮中推动创新、提升管理，这是烟草企业获得高质量发展的重大课题，值得深入探索。

文章来源：《人才资源开发》 网址: http://www.rczykfzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/1063.html